カメさん日報

今でも通用するあおり系のプロモーション

時折、横浜中華街に無性に行きたくなる。横浜に来てから、早２０年以上になる。基本的には昔の風景と大きくは変わらないが、お店がかなり入れ替わっている。特に、中華街に入る門のところが、某牛丼チェーンになってしまったのは、なんとなく寂しい。某牛丼チェーンが嫌いなわけではないが、中華街の門のところには、中華のお店があったらいいな～といった気分である。

中華街のメイン通りを歩いても、大きく変わっていた。同発別館では、生バンドで音楽を楽しみながら食事ができたので昔はよくいったが、昨日通ってみると、「建物の老朽化のため、閉鎖」と書いてある。時代の流れを感じる。

 

その中で、良く目立つのが５年程前から、世界チャンピオンの肉まんで知られる皇朝だ。中華街の数か所、目立つところに店舗を構え、世界チャンピオンと大きく書かれた看板と４人に料理人の写真が目を引く。まだ、小学校1年生の娘が、食べたいというので、いくつか買ってみたが、甘団子が入った肉まんといった感じで、確かにうまいが、世界チャンピオン！と言われると？？である。

 

確か、少し前まで、世界一とあったが、世界チャンピオンに変わっている。いずれにしても、味覚は、人それぞれであるので、世界チャンピオンと言われても、論理的ではないことは明白だ。しかし、人は、論理で消費を行うのではなく、感情の部分が大きい。とくに、値段が安いものは、こうした空気を創りだすことが以外と重要だ。楽天やヤフーのネットショッピングでも、皇朝の肉まんやコロッケその他を販売しているが、かなり売れていて、いつも売上上位に位置づけられている。

皇朝もそうだが、特に、楽天で売れている上位の店舗の上位のサイトを見てみると、ほとんどが「あおり系」である。そして、メルマガを登録すると、プッシュ・プッシュで、毎日、店舗によっては、数時間に1度の割合で、あおり系のメルマガが送られてくる。

ＭＢＡで教わるようなマーケティングは、刺激型マーケティングは、高度成長期のもので、成熟期の現在は通用しない！といった印象を受けるが、実際は、あおり系が売れている現実を考えると、マーケティングの考え方が、移り変わったのではなく、川幅が拡がったのだといったことが、実感できる。

ちなみに、ネットで、皇朝の評判を見てみると、2つに分かれている。そして、悪い評価も結構多い。となると、５年間で急成長してきたが、どの位、この世界チャンピオンといった訴求が続くだろうか？とも考えてしまう。流行は、必ず、前の流行を打ち消すように動く。「皇朝の肉まんは、大してうまくないな～」といった空気が流れたら、そのした口コミは広がっていく。そして、ネット社会では、口コミが伝わるのも早いため、ブームになるのも早いが、去るのも早い。

それにしても、やたら、中華街のメイン通りが、食べ放題で２４８０円、３９８０円といった看板を出す店が多くなったのは、不況のせいだろうか？皇朝が大きな看板を出してから、こうした店が多くなったと感じるのは、気のせいだろうか？

いずれにしても、安く美味しいものが食べられるのはいいことだが、年齢的にも落ち着いて食べたい年になった私とカミサンは、少し人通りとは外れた時折食べに行く、落ち着ける店で食事をして帰りました。

(＝⌒▽⌒＝)

 

 

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路上での販売プロセス

今年は、本当によくモノが壊れる。パソコンのキーボードが使いすぎているのか、折れてしまった。使えなないことはないが、ヘビーユーザーの私には、結構ストレスになる。これは、きっと、「新しくパソコンを買い変えろ！」と神様がいっているに違いないと、いつもの合理化をしながら大手量販店に足を運んだ。そして、なんと１５年ぶりにＭＡＣに変えたのである。しかし、さすがに、まだまだ、ビジネスで使うには、いろいろハードルがあって、悪戦苦闘です。でも、それがＭＡＣのいいところか・・o(･_･= ･_･)o

歩いていると、５個２０００円の張り紙と、産地直売の小型トラックの荷台に山盛りの柿を発見！

美味しそうだ！

 

１個４０円？これは安い！と５個下さいと声を掛けた。

すると、返事をしない。それで、先に、柿をナイフでむいてから、「これ、食べてみてください」と試食で大きな柿を薄く切ったものを差し出された。確かにうまい！

そして、次に、実は、５個２００円の柿は、これです！と本当に小さな柿を見せられた。

「だったら、いいよ。今度にしておくから・・」と帰ろうとすると、

「この大きな柿は、実は、３個１０００円なんです。」

「一個３３３円か？結構な値段だね。」

と話している途中で、

「もう一個おまけしますよ。旦那さん。やあ、いいやもう２個　５個１０００円でいいや」とたたみかけられた。多分、うちのカミさんなら買わないと思うけど、男の私は、買ってしまった。

確かに、美味しかったらいいけど。それにしても、良くできた販売プロセスのデザインだ。店を構えての商売では、リピートにならないからできないと思うけど、小型トラックで路上販売なら、結構、買ってしまう人も多いだろう。

 

よく見ると不揃いなようにも見える。であれば、元の値段は、かなり安いだろう。
１０００円といった値段も、適切な設定だ。
２０００円～３０００円なら躊躇する人もいるかもしれないが、１０００円だったら、あまり迷わずにかってしまう。うまくやられたと思いながら、工夫しているその努力から、嫌な気持ちはしませんでした。(≡^∇^≡)

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オーダーの間違えた！どうする？

たまには、お昼も少しリッチにと、ちょっと御値段が高めのとんかつ屋さんに行きました。鹿児島の黒豚、沖縄の紅豚と拘っていて、なかなか美味しいので、元気を出したいときは、ときどきいきます。
私自身は、現在、宮崎のあじ豚を食べてから、すっかりあじ豚のファンになってしまいましたが、いずれにしても、美味しいものを食べると幸せな気持ちになります。o(^▽^)o

私は、紅豚ロースを注文し、一緒にいった先輩は、黒豚ヒレを注文しましたが、出てきたのは両方とも黒豚ロースでした。・・・どのなっているの？Σ(･ω･ﾉ)ﾉ！

しかし、時間もないし、悪そうにしているので、「いいですよ」といって、そのままいただくことにしました。

すると、御値段は、ご注文された金額でいいですから？と言われて、出てきたものが、約３０００円で、頼んだもものが、黒豚ヒレは、同じく３０００円であったが、紅豚ロースは、２１００円だったので、ちょっと得した気になった。o(〃＾▽＾〃)o

私にとって、３０００円の昼食は、十分贅沢であるが、海江田経済財務担当相の年収１５００万は、中流階級発言には驚かされたが、海江田経済財務担当相にとっては、普段の食事なのだろうか？

なんか、頼んだものが出てこないと不満は残るが、仕方がない。（ ´(ェ)｀）

食べ終わって、勘定を済まそうとすると、今度は、さらに、今回は、１６８０円でいいですから？と、さらに安い料金でいいと言う。クレームをいったわけでもないのに、どうしてだろう？

ちょっと整理したい。

サービスのオペレーションが全くできていないのだ。サービスのオペレーションとは、サーブまでしか設計していないのでは、不十分だ。オーダーを間違えた際のことも、十分検討して対応を決めておく必要がある。選択肢としては、時間が許せば、お客様に了解をいただいた上で作り直す　料金をおかえしする。といろいろあるが、この点は、そんなにぶれないだろう。（今回のケースは、多分、アルバイトであると思いますが、ちょっとひどすぎました）

問題は、その後だと思う。サービス券を渡す。その他についても、いろいろなリカバリー策を用意すべきだ。そうしたサービスデザインをしっかり行っていないところが本当に多い。

サービス品質の重要性が叫ばれて久しいけど、徹底することは難しいと改めて感じました。
(＝⌒▽⌒＝)

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アウトソーシング 海外へ仕事が出ていく さあどうする？

今から３年ほど前、ＮＨＫの特集で、中国の大連に通販会社が人事・経理・総務の仕事をアウトソーシングをしていくといった番組が放映された。放映された際は、私の周りでも見ていた人が多く、話題になったことを覚えている。たまたま中国へのアウトソースをするコンサルティングを行っている知人と話す機会があって、当時見たNHKスペシャルのことを思い出した。

英語圏では、海外に仕事をアウトソースすることが当たり前に行われてきたが、日本は言語が違うために、難しいと言われてきた。しかし、遂に、日本人がやっていた総務・経理・人事の仕事も、海外に出るときが遂に来たか・・・である。
日本は、前述のように言語の問題もあったが、中国の大連は、日本の統治下にあった時代背景から日本人村もあり、５人に１人は日本語に堪能な方がいると言われている。そのため、電話を掛けて問い合わせをしても、中国人が受けているとは気づかない位、スムースな対応ができる。実際、日本の企業も、そのコストの安さから、大連にコールセンターを置いている企業も多い。

ということで、海外にアウトソースされることが本格化した場合、さあどうする？かについて考えてみたいと思います。o(^-^)o

経済的な視点で考えると、同じ仕事を同じ品質できれば、安くやってくれるところへ移っていくのは、当然である。この流れは止まらない。しかし、このことは、日本にとっていいことばかりではない。
ヨーロッパで長く勤務したことがある友人に聞くと、昼間から仕事をしないで酒を飲んでいる光景は珍しくないとのことだ。今まで、国内でやっていた仕事が、コストが安い海外にアウトソーシングされてしまい職を失ったからである。(´・ω・`)

では、どのような仕事がアウトソーシングされているか？といえば、以前は、比較的簡単な仕事であったが、最近は、ＮＨＫ特集であったように、「そんな仕事が、本当にアウトソースできるの？」といった仕事まで、企業のコスト競争力を高めるために、アウトソースされている。Σ(･ω･;|||

さあ、どうするか？であるが、月並みだが、簡単には真似できないことに特化していかないといけないだろう。一つには、非常に高度な技術である。今でも一部の高度技術を持ったエンジニアは、デジタル化技術を越えるという。但し、一部の人がそうした神の領域のスキルを身につけることができるのであって、多くの人はそこまで達することはできない。(´□｀｡)

２つ目は、サービス、ホスピタリティーである。外国人からすれば、神経質であるとも思われる日本人のおもてなしは、簡単にはまねできないだろう。実際、サービス経済化、経験経済化が進み、人々が消費する金額の多くが、無形のものに変わってきている中、観光も大きな産業になるだろうし、その他サービス業でも、新しいお客様価値を創造できる。(^O^)

さて、では、簡単に、上記のようなシフトができるかであるが、残念ながら否定的な気持ちになる。一つは、教育問題である。ゆとり教育は見直されているが、世界的に見ても、日本人の教育水準は、落ちていると言われているし、実際、そうだろう。ＮＨＫ特集で、中国人の若者が、田舎で暮らす両親のために、必死になって仕事を覚えようとする姿勢に、否定的であった自分の仕事が結果的に奪われる立場にある日本人の気持ちが、次第に変わっていく様子があったが、今の日本人の若者には、期待しにくい情景だ。つまり、教育は重要であるが、決して十分ではない状況である。家庭教育、学校教育、企業教育の全てを見直す必要がある。(｀×´)

しかし、これは、教育の現場だけでは解決しない。ある意味、特別に高度な知識・スキルを持った人が育つには、あまり、規制があっては難しい。教育の時間その他、某教育団体が言っているようなことをやっていては、とてもおぼつかない。もちろん、行政として監督していかなければならないこともあると思われるが、他国と比べても行政が規制を設けていると感じる現場の方は多いだろう。（-""-；)

取りとめなく書いたが、要は、他国にアウトソースされない分野で価値を見出し、そして、教育を充実させ、私自身も含め、発展途上国に比べ豊かさの中、ゆでガエルになっている意識を変えないと、ますます、国としての競争力は、落ちると、改めて感じました。(＝⌒▽⌒＝)

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社会的責任のマーケティング

アニマ　ナチュラリスが、裸で毛皮抗議を行って国際ニュースでも報道された。

http://www.afpbb.com/article/environment-science-it/environment/2777003/6527716

また、東京、横浜でも、１２月の寒い日に毛皮反対のデモが予定されている。

 

公害が社会問題になったころから、社会的責任といったことが言われるようになってきた。そして、実際、マーケティング学者のコトラーなどは、社会的責任のマーケティングについて、実際の企業事例をまとめ整理している。社会的責任を果たしている企業は、顧客満足、従業員満足だけでなく、実際の購買時の選択といった実益にもつながっていることに着目し、マーケティング上での無視できなくなってきているとしている。

毛皮反対については、社会的責任のマーケティングとは少し意味合いが異なる。また、毛皮でだけでなく、クジラについても反対運動がいろいろな形で行われる。

最近、養豚場を訪れて、１０か月で食用になる豚の一生を教えていただいたが、毛皮と同様「こんなかわいい子ブタが、１０か月後に食べられるのか？」といった気持ちになり、他の生命を食べていかないと、自分自身が生きていけない宿命にあることについて再認識した。

しかし、毛皮は、寒さを防いだり、ファッションであれば、他で代替できる服があるわけなので、あえて着る必要もない。コトアーは、高学歴化し、社会的な教育レベルが高くなってくると、社会的責任を果たさない企業が支持されなくなるとも記述している。そうしたことを考えると、毛皮服のメーカーも少しづつ他の服に川幅を広げていき、毛皮服の比率を少なくしていくことは、マーケティング上も有効かもしれない。

また、技術的にも、毛皮そっくりの服を作ることが可能であると思われるので、むしろ、愛着を込めて、毛皮に似せたものを売りだすのもいいかもしれませんね。

それにしても、これだけ、アクセスが多く集まるというのは、ヌードでのゲリラマーケティングは、効果があるといった証明ですね。(＝⌒▽⌒＝)

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強すぎる組織のパラドックス

昨年、米トヨタ自動車が、運転席の下に敷くマットを巡って、リコールか？いやリコールではない！と問題になった。中国でもリコールと、品質の日本製品は、もう昔のことになってしまったのだろうか？あのトヨタでも組織のフラット化や雇用形態が変化したことにより、マネジメントや人材育成が昔のようにいかなくなっていると、元自動車業界にいた知人が話していたが、あながち想像だけではないかもしれない。

http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/economy/worldecon/307198/

本家からの社長になった豊田社長の記者会見は、印象に残るものであった。それにしても、組織は本当に難しい。企業競争力を高めるために、組織のスリム化を図らなければならない。しかし、そうすると、マネジメントが効きにくくなる。しかし、企業文化は、いい意味でも悪い意味でも根付いていることが多い。三菱自動車のリコール隠しは、大きな問題になったが、実際、他の自動車会社はどうなんだろうか？と考えさせられたことを思い出した。

以前、名古屋でタクシーに乗った際、タクシーの運転手さんが、トヨタ車に乗っていて、不具合があったことを伝えた際、物凄く多くの人が手見上げを持って押し掛けたという。そして「直ぐに取り替えますから」と言ってあっという間に、不具合を解決してくれたという。その当時は、「トヨタ社は凄い会社だな～と思ったが、あれは、リコール隠しだったのかな～」と言っていたことを思い出した。

もちろん、短期的に組織を守るといったことにはなるが、長期的にはどうだろう？価値観は時代とともに少しづつ変わっていく。今は、逆に、少しでもオープンに自分のところの欠点や失敗をさらけ出した方が評価される時代だ。内部統制において、キャノンが、「キャノンには、６００数十の内部統制上の欠陥がありました」と発表したことに対する評価は、逆に会社の信用を高めることになっている。

そうしたことを考えると、昨年のT社のリコールに関する件の実態はわからないが、もし、欠陥があるのであれば、オープンにした方がかえっていいかもしれないね。
組織を強くしなければいけない。しかし、強すぎることによる弊害も当然ある。まさに、組織のパラドックスだな～と感じました。(＝⌒▽⌒＝)

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CSの３つの極意！

顧客満足は、今さら言う必要もないと思うが、いろいろな考え方や理論・手法があって意外に整理しずらい。しかし、整理する必要もないとも思う。もともと経営学は、物理学のように、原理・原則があるのではなく、自分自身が創り上げるものだからだ。そのため、名を遂げた経営者も、共通項があるものの、全く違った主張もあって面白い。それでいいのだと思う。o(^▽^)o

先週、時間を作って、美容店で有名なバクジーの久保代表の講演を聞きにいき、その後、懇親会でご一緒したが、実務家らしい自分自身が創り上げた考え方をお話してくれた。

一部であるが、久保さんが話してくれたことをご紹介したいと思いま～す。o(^-^)o

ＣＳの３つの極意

１つは、徹底的に覚える！ということ。

覚えるのがサービスの原点である。２～３回しかいったことがない居酒屋に行った時、前回、雨の日に来ましたね！といわれたらいい感じでしょう。何回も行っているのに、初めてですか？と言われたらどうでしょう？例えば。年間１２回毎月１回お見えになるお客様には、釣りの話をしたら、釣りを次回お話をするといったように、カルテに全部書いておいた方がいい。たばこを吸う人の隣はだめだとか？覚えてあげること。いいといわれるところはその能力が高い。リッツ・カールトン　目覚まし時計は、右か左かもわかっていて、そちらの方に置いてある。

２番目は、手間を掛ける！

手間を省くことが多くないですか？はがきは印刷で・・３分掛けたものは３分読んでもらえる。本日のお薦めといって、毎日同じ品目が並ぶ居酒屋には、手間を省いている。うそつけ！と思う。手間を省く会社が多い。どの位掛けられるかが一流と２流の違いである。家で一番指名を取る子で。月５００名の子がいる。（雑誌にも載った子）１店舗分位。自分のお客様４３７人に、手作りで年賀状の印鑑を彫って手紙を出す。４３６人来た。客単に１０２００円４７０万円である。美容院の人は、唸るでしょう？その位、努力していないでしょう。業績は、目標が高いどうか？目標が高い人は努力が多い。目標のすぐ下にしか幸せはない。目標が高いということは、モチベーションが高くないと思う。

３つ目は、常連主義でないとダメ！

新規の人よりも常連を大事にしないとだめ。来てくれれば来てくれるほど、サービスがよくなっていかないとダメ。或いは安くなっていかなければならない。美容師ほとんどなっていない。しかし、新規の方を大事にしているのが多い。出会いが大事だといって５割引きなんてやっている。全然しらない人は半額。２回目が１万になったらこないでしょう？３割、２割、１割とドンドン高くなっていくのは、おかしいでしょう？自分は、１０年通っているが、１万円で、隣の人は、５千円ではおかしいでしょう。

上記以外にも、様々な思わず、納得させられるお話をいただいたが、本から学んだものでなく、実践の中から編み出した極意であるので、さすがに、説得力がある。

久保さんの話をお聞きして、時間がある限り、1件でも気になる企業へ訪問して、自分なりのＣＳの理論を創り上げたいといった気持ちになりました。(＝⌒▽⌒＝)

 

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地域社会を支える観光ボランティア

少し前に、島根の浜田に行ったことを書いたが、当てもなく行ったにも関わらず、随分、得をしたものだ。泊まるホテルがわからないので、浜田駅前の観光案内所に入って聞くことにした。o(^▽^)o

すると、ボランティアの方が、「どうせ、浜田まで来たのだから、是非、観光した方はいいわよ！」とお勧めいただいたのが、石見畳ヶ浦である。

 

概要
畳ケ浦は国分町唐鐘海岸にあって、別名を床（とこ）の浦（うら）ともいう。約49,000ｍ2の波食棚（はしょくほう）が広がり、高さ約25ｍの見事な礫岩（れきがん）・砂岩の海食崖（かいしょくがい）や幾つもの断層がみられる。波食棚では縦横に走る小さな亀裂がみられ、畳を敷きつめたようにみえることから「千畳敷（せんじょうじき）」と呼ばれる所以（ゆえん）となっている。この波食棚の砂岩層は、第3紀中期中新世（約1,600万年前）の地層で、多種類の貝化石や流木、鯨骨、生痕（せいこん）などの化石が含まれている。化石の保存状態はきわめてよい。また、千畳敷には腰かけのような丸い石（団塊（だんかい）=ノジュール）が平行に並んでいる。これは海食崖の地層中にも数多くみられ、貴重な学術的資料を提供している。
穴観音と呼ばれる海食洞や海中にそそりたつ犬島・猫島の景観は美しく、観光地としても有名である。

以上、以下のホームページより引用
http://www.kankou-hamada.org/modules/spot/index.php?page=article&id=1007

 

そこで、ボランティアの方が、海岸を一緒に歩きながら、今までの歴史について詳しくガイドしてくれた。
定年を終え、息子さんは既に就職をしているので、地域貢献の一環として休日は、観光客も多いので、ボランティアとして、浜田のことを数多くの人に知ってもらいたいといった思いから、毎週、ガイドをしているとのことであった。

以前、鹿児島に行った際も、西郷隆盛像の前にいた同じくボランティアの方に、市内を親切にガイドいただいたが、島根の浜田でも親切にしていただいて、島根県浜田が大好きになった。
地域貢献といったことは、口で言うにはやさしいが、実践している人には、頭が下がる。

ボランティアで自分達が暮らしている地域等を案内、紹介している方々の事です。プロではありませんので、無料もしくは低廉な料金で、訪れる旅行者に温かい地域の魅力を紹介しています。
　近年、全国各地でこのようなガイド活動が活発になっています。最近では地域の紹介にとどまらず、地域づくりに貢献するなど、観光ボランティアガイド活動が地域の活性化や交流に果たす役割の重要性はますます高まってきています。現在各地で活動している観光ボランティアガイド組織は、当協会が把握しているだけでも1500以上あり、その数はますます増えつつあるようです。

以上、全国観光協会のホームページより引用

http://www.nihon-kankou.or.jp/vg/index.html

 

見返りを求めない活動は、本当に美しい。:*:・(￣∀￣)・:*:
それにしても、案内してくれた方は、素晴らしい笑顔でした。(＝⌒▽⌒＝)

 

営業時間を目安として運営するレストラン

もう、旅烏（出張）になって１５年以上になるが、楽しみと言えば美味しいものを食べることだ。少し前からメタボという言葉が定着化してきたが、久しぶりにその地を訪れると、ついついカロリーが高いと思っても、食べてしまう。(ﾉ_-｡)

昨年の今頃、久しぶりに島根県浜田へ立ち寄った。夜は、恩師から紹介してもらった寿司屋に行くことになっていたので、どうしようかと迷ったが、どうしても食べたかったので店の中を何気なく覗いていると、店の中から出てきて、店員の方が出てきて営業時間内に関わらず「良かったらどうぞ！」と声をかけてくれた。o(^▽^)o

以前、アメリカのデパート　ノードストロームの元副社長ベッティーサンダースのセミナーで聞いた内容をブログに書いたことがあるが、日本で同様の対応を受けるとは思わなかった。
今でも横浜のそごうの前などは、１０時の仕掛け時計がなり、開店を待っているお客様がいっせいに百貨店の中に入る姿は、決して悪いとは思わないが、ベッティーサンダースは「お客様が買い物をしたいと待っているのに、開店しないのは不思議に思う・・」といったことを言っていて、当時は、なるほど、思いこみがあってはいけないな～と思ったものだ。

どちらが、いいのかは、メリットとデメリットがあり、いろいろ意見はあると思うが、私自身は、開けてしまう方が好みだ。(￣▽+￣*)

なぜなら、そこには、人間の高度な判断が介在するからである。以前は、お客様が真冬の朝１０時に、外で待っていて凍えそうであった際、ドアーの内側にスタッフがずっと見ているのに、なぜ、開けないんだろう？といった思いで書いたが、今回は別である。単に、外で、食べたいな～といった思いで立っていただけであったが、声をかけてくれたのは本当にうれしかった。そして、「営業時間外なので、早目にご注文いただくと嬉しいです！」といって席まで案内してくれたが、会うスタッフ会うスタッフ全員が挨拶してくれて歓迎してもらっていることを実感できる。о(ж＞▽＜)ｙ ☆

 

娘と回転すしに行くことも楽しいが、安さを売りにしているところでは味わえない満足感がある。これが、日本人が愛しく思うホスピタリティーなんだろう。業務マニュアル、接客マニュアルは最低限必要であると思うが、後は、人間の判断に任せるサービス提供が個人的には、好みだ。その方が、サービスを提供する側もお客様のことを考えるようになるし、工夫も生まれる。そして、お客様に喜んでいただければ、モチベーションにもなるからである。決して、機械やマニュアル厳守の運営ではできないものだ。

あまり、どこのお店が美味しいといったことは、今まで書かなかったが、本当に、浜田のケンブローのたれではなく、塩とレモン汁で食べるとんかつは抜群に美味しい。数多くある東京のとんかつ屋でも滅多にお目にかかれない。(°∀°)b

なんと、とんかつを食べた後、3時間後に寿司をたらふく食べ日本酒を飲むことになったが、大満足でした。これでは、メタボが解消される日ははるか遠い日になると自覚していま～す。(＝⌒▽⌒＝)

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都会への人口集中で起こったこと・・

昨年、日本の女性６５歳以上の人口が４人に一人になったとの報道があったが、改めてビックリする数字である。高齢化というよりも、社会全体のシステムとしては、少子化が問題であり、高齢者を労働人口で支えることができない状況になるのは、ご承知の通りである。

ということで、今日は、なぜ、少子化が進んでしまったのか？どうすればいいのかについて考えてみたいと思いま～す。o(^▽^)o

http://www.afpbb.com/article/life-culture/life/2644369/4638619

戦後、男女平等となり、女性が社会進出していった。このことは、大変喜ばしいことだと思う。しかし、個人にとって喜ばしいことが、社会全体にとって喜ばしいこととは限らないことに発展することもある。少子高齢化は、日本にとってとてつもなく大きな課題であるが、そのことによって起きていることを時には見てみることも大切だ。厚生労働省の発表では、最近の出生は、一人の女性で子供１．３人前後になっている。平均してしまうと起こっていることがぼやけてしまうが、結婚をしている女性の子供を産む人数は変わっていない。要は、結婚しない女性が増えたということだ。社会に出て男性と同様に働き、仕事に生きがいを感じる。すると、ついつい男性と恋をすることよりも仕事に魅力を感じてしまうのだろうか？(*ﾟｰﾟ*)

実は、田舎では都会よりも早く女性は結婚する。親や親戚がいて、適齢期になるといろいろな話を持ってくるし、同級生あたりも結婚しだすので、「私もそろそろ・・」といった意識が芽生えるのかもしれない。

そして、驚くべきことに、専業主婦率は、都会の方が多い。実は、夫婦二人で働いているのは田舎の方が多くダブルインカムであるために、都会で住んでいる夫婦より可処分所得は多いのである。更に、物価も通常安いので、実質の可処分所得はさらに多い。Σ(･ω･;|||

別に、女性に働くな！結婚しろ！と言っているのでは当然ない。むしろ、逆である。男性よりも優秀な女性もいる中、もっと社会に出て活躍すべきだ。何がいいたいかと言えば、女性が子供を産んでも働くことができる社会システムが十分でないからである。今、先進国では、働く女性の比率が高いところの方が、出生率は高い。３０年程前は、逆に働く女性が多い方が、出生率が低かったが完全に逆転してしまっている。なぜか？それは、バックアップする社会システムが整備されているからである。

フランス、ドイツ、スウエーデン、イギリスといった国と比べると圧倒的に手当は日本より大きく手厚い。そういった意味で、民主党の子供手当のマニフェストは、その支払額や支払い方については詳細の検討が必要だと思うが、主旨としてはいいが、内容が詰められていないだけでなく、足並みも揃っていない。
さらに、６５歳以上が４人に一人といったことであるが、健康で働ける女性には、ドンドン働く機会が必要だ。もう、昔の６５歳とは違い、５０代、４０代の若さを持っている人も多い。結婚して子供を産んでもドンドン社会に出て、６５歳過ぎても社会に出て、生き生き働く。この上ない幸せであると思う。そして、労働人口減少の対策にもなり一石二鳥だと思う。(＝⌒▽⌒＝)

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